Har du det som du vill ha det?
Att leda och leva nykter är inte en ledarskapsmodell eller kurs – det är ett sätt att möta livet. Oavsett om du vill förändra något i ditt personliga liv, ditt företag eller din organisation, är mekanismerna för förändring ofta desamma. Förändring, eller snarare förflyttning, kan vara enkelt i teorin – men kräver rätt verktyg och stöd för att bli verklighet.
Konceptet Leda Nykter® riktar sig till dig som företagsledare eller chef i en eftervårdsprocess, men även till den som söker en långsiktig förändring av sin företagskultur och sitt ledarskap.
Leda Nykter® samarbetar med ledande experter och stöttar dig och din organisation genom hela processen – från att identifiera ett skadligt bruk eller beroende, till att guida före, under och efter rehabilitering, för att skapa hållbara resultat.
Jan Wiklund, grundaren av Leda Nykter®, påbörjade sin resa mot nykterheten sommaren 2006. Han insåg att den personliga förändring han gjorde behövde genomsyra alla hans roller – som pappa, chef och entreprenör. Om han förstått detta tidigare hade han kunnat påbörja sitt nya liv snabbare och undvikit många hinder. Genom sitt arbete inom Centrum För Högpresterande System (CHPS) fick Jan tillgång till verktyg för att skapa verklig förändring. Detta handlade inte bara om alkohol, utan om att skapa en hållbar förändring genom hela livet.
Många känner Jan utifrån hans tidigare erfarenheter inom utbildningssfären, som initiativtagare och rektor för en av sotnings- och ventilationsbranschens största skolor. Idag är han entreprenör, mentor och föreläsare, med engagemang inom restaurangbranschen och handbollen. Jans erfarenhet som entreprenör, med förståelse för helheten i en organsation, är därför till god hjälp för dig som söker varaktig förändring – för både individen och gruppen.

Tillsammans hittar vi faktorer för framgång!
Prata med Jan om kurser och föreläsningar för varaktig förändring i din organisation. Jan anpassar och skräddarsyr teman utifrån din grupps förutsättningar – bland annat beroende på antalet deltagare, syften och mål.
Några av Jans specialistområden är:
• Valda sanningar
• Förändringsarbete
• Intentioner
• Värdegrund
• Tillstånd
• Tydlighet
• Trovärdighet
• Feedback
• Konfliktlösning